上海姚记扑克股份有限公司董事长--姚文琛

姚木平

姚文琛

8 B8 N8 H; I/ P6 o/ c( a! u% o              中国文体协会常务理事
              中国扑克牌专业委员会副主任
' D( F8 x. `) v! Z              上海嘉定区政协委员
) H  F$ u  k* [- s0 O( L% |  v              上海市嘉定区工商联常务理事
2 x  v5 o! G8 j" n& _) ?              上海潮汕商会会长
; P8 F/ t5 y8 L9 ~9 v  K              上海姚记扑克股份有限公司董事长
7 s- r) e  `0 @2 v1 @
7 o* l0 E. e: G' p    中国出口的扑克为什么成为欧美商人眼中的垃圾？这是耻辱！我不仅改变了这种观念，而且将我们中国人生产的扑克牌送上美国拉斯维加斯的牌桌。
    中国的传统文化对于每一个中国的企业家来讲是一个巨大的宝库，从这个宝库中我们汲取养分、滋补身体、发展我们的企业。
    我不喜欢依靠“关照”搞经营，那种“经营”，坑害企业，也坑害消费者。“只有第一，没有第二”，将是“姚记”永远的目标。
    我相信，我们有足够的耐心从点滴做起，从一副牌做起，做成我们姚记人梦想中的“扑克王国”。
1 |6 I* m; U% v4 b
                                                                              ——主人公语录
# R3 E9 \1 Y3 @/ h0 z" w$ g: J$ t6 j改革开放是东风，产业报国是理想之帆
      今天的“姚记”被誉为扑克王国，今天的姚文琛被媒体称为“世界扑克大王”。对此，他平和地说：“‘姚记’能有今天，全赖于改革开放的好政策。可以这么说，我是乘着改革开放的东风，一步一个脚印走过来的。”
      是啊，没有改革开放的好政策，企业不会有如此飞速的发展，但“姚记”的发展与姚文琛的英明决策也是分不开的。
      说起来，姚文琛与扑克的结缘纯属偶然。他是广东汕头潮阳人，“文革”中正赶上到农村插队。“文革”后，知青返城，他进了柴油机厂当工人。1979年，国家有了政策：国营企业职工可以停薪留职下岗，他便第一个报了名。
      姚文琛下海了。考虑到就近居民的需要，他决定先搞一个小型的日用百货店。小百货店从开张第一天起，生意就很红火。在经营小商品的过程中，姚文琛逐渐发现，扑克牌销路出奇的好。富有商业敏感的他隐隐发现了其中隐藏的商机，并开始逐渐将自己的小商品经营转向了扑克牌。
( R$ ?5 s) H9 t7 `      1981年起，姚文琛与上海扑克牌厂合作，进行扑克牌的批发经营。他不仅在国内搞，还帮助上海扑克牌厂打开了香港、印度、非洲市场。这期间生意虽然做的不错，但他却觉得民族自信心受到了伤害。因为中国的扑克只能出口到一些相对不太发达的国家，像欧洲、美洲市场，完全拒绝我们的产品，一些欧美商人甚至还称中国的扑克为“垃圾货”。这件事，使姚文琛暗中下了决心，积累资金，有朝一日，建立一个打入欧美市场的扑克品牌，为中国人争口气。
      1991年，姚文琛办起了自己的扑克牌厂。1994年，姚文琛带着多年积累的1000万元，单枪匹马闯进上海滩，创建上海宇琛扑克实业有限公司。自己开办公司难题很多，但姚文琛这个人有一个长处，就是做事不怕难，越难他越想去做。他喜欢迎接挑战。他的人生箴言就是：不怕失败，就怕重复失败。
     他当时只有一个念头，就是要生产出世界上质量最好的扑克牌。
     4年后，以其果敢的作风和超群的魄力成为业界的领军人物，并且在当年的广交会上，“姚记”扑克让美国客商刮目相看，美国客商爽快地下了大订单。“姚记”扑克成功进入欧美市场。
8 M& ^8 ]$ A% b3 [: s  o' {( `  e2001年，比利时卡西奴公司找到“姚记”扑克总裁姚文琛，提出合作建议，要投入1亿元人民币派来高级技术专家协助生产，然后每年有1亿元的产品贴上卡西奴的牌子，由他们负责海外销售，回报是保证每年宇琛公司有800万美元的纯利润。面对这样的诱惑，姚文琛的回答是：“NO！”因为他知道，中国企业缺乏的是品牌而不是市场，虽然当时“姚记”凭借自己的品牌能够获取巨额利润，但10年后，“姚记”品牌在国际市场上就会消失。
" [/ ?7 q) r8 S6 c8 Y6 w  V& n      为了多年苦心经营的民族品牌，他坚决放弃了眼前的利益。
      建厂至今，姚文琛带领“姚记”一步一步迈向既定的目标。先是为第十三届世界桥牌赛提供了全部比赛用牌，接着将中国扑克牌打入欧洲和美国市场。号称世界扑克大王的美国“蜜蜂”扑克的总裁，自称具有200年悠久历史的比利时“卡西奴”扑克的总裁，曾先后多次前来姚记公司参观，对“姚记”扑克的品质赞叹不已。

4 c! L1 J8 c6 b2 r1 A8 ~9 L世界牌王的王牌之道：汲取传统文化之养分
. B+ a: V0 h8 [  m, F. A( r5 O      千百年来，扑克是一种全球共通的、世界性的娱乐语言国际上公认的说法是，唐代著名天文学家张遂（一行和尚）是扑克的鼻祖。令人遗憾的是，桥牌在文化大革命期间被当成资产阶级娱乐方式遭到禁止。1978年7月，周家骝、裘宗沪和郑雪莱三位元老曾联名给邓小平写了一封信，希望在中国开展桥牌运动。在邓小平的关怀和亲自参与下，国家体委在1979年举办了第一次全国桥牌比赛。自1984年开始，邓小平连续参加了9届“运筹与健康”老同志桥牌赛。
: b$ H- h$ H1 t$ Q) V6 \      邓小平曾说过：桥牌如同音乐一样是一种世界语言，理应成为中国和世界各国人民之间相互交流、理解与友谊的桥梁。
. q! G, w  f8 T2 C      多年来，姚文琛正是秉承这样一种责任，利用扑克成为广泛传播中国文化的使者。目前姚记生产的30多种风格、承载了我国不同领域不同特色及传统文化的扑克销往海外，向全世界展示东方文明古国的文化底蕴。
      “品牌是一个公司可持续发展的重要条件之一，只有企业拥有了自己的品牌，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。”对于企业的品牌建设，姚文琛意味深长地说，“中国的传统文化对于每一个中国的企业家来讲是一个巨大的宝库，从这个宝库中我们汲取养分、滋补身体、发展我们的企业。”
      谈及传统文化，沉默寡言的姚文琛洋洋洒洒，“‘百行孝为先’，这是有道理的。一个‘孝’字讲究的是文化传承生命的延续，《论语》学而篇第六条：‘弟子入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文。’”姚文琛是个极尽孝道的人，他非常爱他的母亲，对于母亲，他总是怀着无尽的感激。他说：“母亲是我人生的第一个老师，是母亲从小教育我做一个正直诚实的人。这是我终身受用不尽的精神财富，也是我事业走向成功的起点。”
5 I% z" q( `) e      九十高龄的老母在老家汕头颐养天年。无论多忙，姚文琛每周都会从上海乘飞机回家探望老母亲。而母亲则不是关心儿子企业的赢利发展，更关心儿子的员工福利、收入等。母亲的叮嘱，姚文琛牢记在心。他认为母亲宽厚仁爱的美德也一定会使得员工把企业当作自己的家，爱能激发他们更大的创造力和生产力。
      一个成功的企业家，必须具备仁爱之心和诚实的品格。对员工对消费者如同对待自己的家人一样仁爱。而产品质量方面要做到一是一，二是二，人品和产品都必须货真价实。他说，产品质量不仅事关企业的形象，更是企业的生命。多年来，他对产品质量的追求从未停止。
      过硬的产品质量也为“姚记”赢得了无数的荣誉，“上海市著名商标”“中国十大文具品牌”“上海市名牌产品”“上海市嘉定区先进私营企业”、“全国轻工业质量效益先进企业”、“纳税大户”等荣誉称号，还被选为全国工商联直属会员单位。2008年3月，“姚记”被国家工商管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。
2 z4 H& [" H( f5 ^      姚记公司在树立民族品牌的同时也不事业蒸蒸日上的同时，不忘回报社会，多年来累计捐资助学、扶贫济困超过千万元。姚文琛说：“名牌是社会效应的广泛外延，我像回报自己的母亲那样来回报这个社会。作为一个企业家，就应该具有高度的社会责任感，要成为振兴民族工业的急先锋，要敢于承担起文化教育的重任。”
7 S+ l! v/ n$ n2 h      姚记公司长期致力于推动中国体育事业的发展，曾独家赞助开展了“姚记扑克”杯全国女足五大赛事、 “姚记扑克” 杯女排四强赛、第八届上海国际武术博览会、共和国女将军保龄球联谊赛、北京3V3街头篮球赛等赛事。从2006年起，联合北京睿智翔云广告有限公司及各省市相关体育部门共同举办每年一届姚记扑克大赛，赛事贯穿全年，走进机关、企事业单位、街道、社区，参赛者达数百万人，姚记扑克在国内刮起了一阵“扑克旋风”。
( J" V, x2 y( D
金融危机是我们大显身手的机会
      为了满足日益增长的市场需求，姚记公司巨资引进了世界上最先进的扑克牌生产线，大大提高了生产能力。目前，“姚记”公司拥有世界首条扑克牌全自动生产流水线。国际金融危机袭击全球并未影响姚文琛打造扑克王国的梦想。
      企业领导者的决策水平面临着更加严峻的考验。面对压力，姚文琛的经营原则却从来没有改变，他说，“我不喜欢依靠‘关照’搞经营，那种‘经营’，坑害企业，也坑害消费者。‘只有第一，没有第二’，将是‘姚记’永远的目标。”
1 B. m. i2 f+ ]' l. E    “危机是一个洗牌的机会，对扑克产业来讲尤其如此，”姚文琛说，金融危机是上海姚记扑克的大显身手的机会，“我们可以利用这个机会更好地研发新的产品，更好培训员工提高员工的技能，更好地内部挖潜培育市场。在科技高速发展的时代，企业的生存和发展离不开科技的支持，尤其像扑克牌这样的小产品，需要极大的产量才能在市场上占有一定的份额。我相信，我们有足够的耐心从点滴做起，从一副牌做起，做成我们姚记人梦想中的‘扑克王国’。”
     “我觉得，越是在危机中越能体现出一个企业的担当。我保证‘姚记’在危机中绝对不会裁员，绝对不会将包袱和负担推向职工、经销商和社会，参与支持公益事业的力度绝对不会因危机而减少，”姚文琛说。
* J5 e2 i, {. s& Z, `1 j% i* x) @      这是一个民族企业家的社会承诺、社会担当，更是一个世界牌王的英雄本色。

姚尚明

从一桌扑克做出一个产业，确实了不起！

闽南姚斌

潮阳人都厉害。

闽南姚斌

董事长姚文琛是潮阳姚廿五世:lol

姚松湧

姚文琛宗亲是我们姚氏的商业巨子;是我们姚氏的骄傲;学习的榜样

姚双全

顶起！！

姚小平

确实了不起！

姚世勇

确实了不起！

固始姚炳建

回复 1# 姚木平
非常高兴在这里看到了关于姚记扑克的报道，曾经和中国桥牌协会副主席刘刚先生谈论过姚记扑克。请问木平宗亲中国扑克牌专业委员会和中国桥牌协会是什么关系